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      网欣软件实现了房地产行业的通用管理模型,它的开放的软件功能架构、内建的房地产行业业务规则和流程、管理对象和业务单元框架为其实施提供了灵活的实施基础。经过长期在房地产行业对网欣软件项目的实施,网欣公司的实施人员根据项目实施的具体情况和企业的管理状况总结了在各种情况下的实施方针和实施方案,包括项目组织、项目范围目标、项目管理和质量保障、实施标准、业务分析、网欣软件应用系统的建立、企业业务的转移策略、用户培训策略、以及网欣l软件的上线运行、持续改进策略等一系列实施工作的标准和规范,形成了一套适合于房地产行业特色的软件产品实施方法论,即网欣项目实施五步法。
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